Når Shawn Chan taler om digital aktivbankvirksomhed
Når Shawn Chan taler om digital aktivbankvirksomhed, taler han med den præcision, som en advokat, der har tilbragt det sidste årti med at balancere mellem to verdener: traditionel finansiering og blockchain. Som CEO for Singapore Gulf Bank (SGB) sidder Chan i centrum af en af de hurtigst voksende finansielle korridorer i verden — der forbinder Asien med Golfen. I et interview med CryptoNews delte Chan sin rejse fra erhvervsret til digital bankvirksomhed, bankens reguleringsstrategi og den ekstraordinære acceleration, han ser i stabilcoin-baserede afregninger.
Fra Erhvervsadvokat til CEO for Digital-Asset Bank
Chans indtræden i kryptovalutaens verden begyndte meget tidligere end SGB. “Jeg er advokat af profession. Det meste af min juridiske karriere har været på den erhvervsmæssige side — virksomhedens finansiering, finansielle reguleringer, compliance,” sagde han. Hans første møde med Bitcoin kom i London i 2015, da hans kone — der dengang studerede FinTech-innovation — introducerede ham for konceptet. “Hun sagde, har du hørt om denne ting kaldet Bitcoin? Lad os mødes med denne Bitcoin-evangelist.” Uden for caféen var der en Bitcoin-ATM. “Det var der, jeg købte min første Bitcoin… Jeg har ingen idé om, hvor den er nu,” lo han.
Tilbage i Singapore begyndte han at rådgive blockchain-kunder på højden af ICO-bølgen i 2016–2017, hvilket gradvist trak ham dybere ind i branchen. Hans juridiske ekspertise og voksende eksponering for kryptovaluta-grundlæggere krydsede til sidst med Whampoa Group, et privat investeringskontor knyttet til fremtrædende singaporeanske familier. Chan arbejdede oprindeligt med dem som ekstern rådgiver om en ansøgning om digital-banklicens i Singapore. Det forsøg var ikke succesfuldt, men erfaringen — og Whampoas appetit — lagde grundlaget for en større ambition.
Hvorfor Bahrain — og ikke Singapore eller Dubai
SGB’s endelige lancering i Bahrain var ikke tilfældig. Chan forklarede, at flytningen fulgte samtaler med Bahrain Economic Development Board og en fælles vision omkring digital finans. Han understregede styrken i Bahrains reguleringsstruktur: “En fantastisk ting ved Bahrain — ligesom Singapore — er, at de har én superregulator.” Centralbanken i Bahrain overvåger banker, kapitalmarkeder og kryptovaluta-serviceudbydere, hvilket skaber konsistens på tværs af finansielle vertikaler. Denne model med én regulator er vigtig, sagde Chan, fordi digitale banker i stigende grad opererer på tværs af flere aktiviteter. I jurisdiktioner, hvor forskellige regulatorer overvåger forskellige segmenter, “kan der være huller og forskydninger.” Bahrains integrerede tilgang tilbød klarhed — og hastighed.
Bygning af en Bank for Både Traditionel Finansiering og Web3
Singapore Gulf Bank blev licenseret i Bahrain med intentionen om at operere globalt, mens fokus var på Asien–Gulf Cooperation Council (GCC) korridoren. Banken arbejder med både kryptovaluta-native og traditionelle betalingskunder, hvilket afspejler Chans tro på, at de to universer konvergerer. Chan udtalte, at en compliance-første tilgang er tæt knyttet til den strategiske vision for SGB’s ledelse. “Der er en meget stærk følelse af at være compliance-først — prioritere sikkerhed og compliance. Det er ikke uforeneligt med innovation,” sagde han. Banken søger at bygge bro over den langvarige kløft mellem kryptovaluta-virksomheder og traditionelle banker, som i årevis har opereret “som to forskellige universer.” Bedre værktøjer har gjort dette muligt. Chan bemærkede, at wallet-infrastruktur, modpartanalyse og AML-løsninger er blevet styrket betydeligt i de seneste år. “Du kan aldrig være 100% sikker, men i dag er det et meget bedre tidspunkt at drive denne forretning på end før,” sagde han. Det globale reguleringslandskab modnes også. Han pegede på stigende konsistens i AML, KYC og sikkerhedsstandarder, efterhånden som flere jurisdiktioner frigiver kryptovaluta-reguleringer. Denne gradvise konvergens giver banker mere tillid til at onboarde kunder, der er engageret i digital aktiv aktivitet.
Partnerskaber med Binance og Fireblocks
SGB har positioneret sig som en af de få banker i regionen, der er villige — og licenseret — til at arbejde tæt sammen med digitale aktivplatforme. Banken har offentligt annonceret sit samarbejde med Binance gennem sin “SGB Link” integration. “Hvis en SGB-kunde ønsker en Binance-konto, kan de arbejde gennem os,” forklarede Chan. Gennem SGB’s app kan brugere anmode om en Binance-handelskonto og finansiere den direkte fra deres SGB bankkonto. “Du kan direkte debitere dine dollars i SGB-kontoen og finansiere din kryptohandler i Binance,” og omvendt. SGB har også indgået partnerskab med Fireblocks, som leverer wallet-infrastrukturen til bankens kommende digitale aktivrelaterede tjenester. Chan sagde, at SGB er “i forberedelsesmode” og vil lancere nye produkter, når de regulatoriske godkendelser er afsluttet.
Stabilcoins Transformerer Globale Betalinger — Hurtigere End Forventet
En af Chans mest markante observationer er hastigheden, hvormed stabilcoin-baserede afregninger overhaler traditionelle betalingssystemer. Han sagde, at adoption er “100%” i gang både i kryptovaluta-markeder og blandt traditionelle virksomheder. Da SGB blev lanceret, antog teamet, at de fleste tidlige kunder ville være kryptovaluta-native. I stedet er “næsten halvdelen af vores kunder fra den traditionelle betalingsindustri,” sagde han. Mange af disse kunder opererer i grænseoverskridende handel — eksporterer varer fra Kina eller Sydøstasien til Afrika, Mellemøsten eller Latinamerika. For dem tilbyder stabilcoins forudsigelige transaktionshastigheder og nogle gange lavere gebyrer end korrespondentbanknetværk. Chan bemærkede, at mange handlende “overhovedet ikke har en anelse om, at stabilcoins spillede en rolle i deres betalinger.” Betalingsselskaber ruter simpelthen transaktioner gennem de mest effektive systemer — i stigende grad gennem stabilcoins. Han mener, at trenden kun accelererer. “Retningen er klar. Den indflydelse, vi skal se. Det bliver bestemt stort.” Selv kortnetværk udforsker muligheder for stabilcoin-afregning, som Chan beskrev som “massiv” i skala.
Ser Fremad: En Bank Positioneret til den Næste Bølge af Adoption
Chan ser Singapore Gulf Bank spille en afgørende rolle i begge sine strategiske missioner: at bygge bro mellem traditionel og digital finansiering og forbinde Asien med Golfen. “Vores ambition er at være den førende aktør i dette rum,” sagde han. Udover kryptovaluta-handelsstrømme sigter SGB mod at støtte grænseoverskridende handel, institutionel adoption af stabilcoins og integrationen af nye betalingsteknologier i den virkelige økonomiske aktivitet. For Chan — den erhvervsadvokat, der engang købte sin første Bitcoin uden for en café i London — føles konvergensen af disse verdener både uundgåelig og rettidig. Efterhånden som Asien–GCC korridoren vokser, satser SGB på at være den institution, der endelig bringer de to finansielle universer sammen.
