Denne artikel stammer fra: a16z Crypto, samlet af Odaily Planet Daily; oversat af Azuma. Det er tid for kryptovaluta-industrien at bevæge sig væk fra fundamentmodellen. Fonde – nonprofitorganisationer, der understøtter udviklingen af blockchain-netværk – var engang en nyttig juridisk måde at fremme industrien på. Men i dag, som enhver grundlægger, der har lanceret et netværksprojekt, vil sige: “der er intet, der er mere skadeligt end dette.” I dag skaber fundamentmodellen langt flere hindringer end den decentraliserede bekvemmelighed, den bringer.

Mens den amerikanske kongres foreslår en ny reguleringsramme, har kryptovaluta-industrien en sjælden mulighed for at bevæge sig væk fra fonde og de hindringer, de medfører – en mulighed for at bygge med større konsistens, ansvarlighed og skala.

Oprindelsen af fundamentmodellen

Efter at have analyseret oprindelsen og manglerne ved fonde, vil jeg udforske, hvordan kryptoprojekter tilpasser sig de fremvoksende reguleringsrammer ved at opgive fondsstrukturer og i stedet udnytte almindelige udviklingsselskaber.

En industri designet til at udfordre Big Tech, større banker og regeringens regulering kan ikke stole på altruismen, filantropisk finansiering eller en vag mission. Industrier skalerer på incitamenter. Hvis kryptovaluta skal leve op til sit løfte, skal den bryde fri af de strukturelle krykker, der ikke længere tjener dens formål.

Problemer med fonde

Fonde, der mangler profitmotiver, har ingen klar feedbackmekanisme, direkte ansvarlighed og markedsbegrænsninger. Fondens finansieringsmodel er i det væsentlige et patronagesystem. Det er meget svært at opveje denne mangel – successen hos selskaber vil fortsætte med at vokse og skabe flere fordele for deres medarbejdere, men succesfulde fonde kan ikke.

“Fonde har ikke blot fordrejede incitamenter, men også juridiske og økonomiske restriktioner, der begrænser deres evne til at handle.”

En ny vej frem

Udviklingen af nye politikker, incitamentsmekanismer og industriens modenhed peger alle i samme retning: reel governance, reel interessekoordination og reel systemarkitektur. Den foreslåede lovgivning kræver, at funktionelt, administrativt og transaktionelt arbejde skal håndteres gennem et decentraliseret system af regler, snarere end uigennemsigtige centraliserede enheder.

Virksomhedsstrukturer er iboende ansvarlige, og selskaber er underlagt markedsstyrker. For at opnå langsigtet succes skal kryptovaluta-industrien finde en struktur, hvor offentlige velfærdsmål er i overensstemmelse med kommercielle interesser.

Afslutning

Fonde har guidet kryptovaluta-industrien gennem reguleringsvintre, men de er ikke længere i stand til at imødekomme behovene for langvarig bæredygtighed. Tiden for fonde er ved at ende.